理光MP 3554一体机扫描文件到邮箱（附带超过2M英文乱码处理）

一、MP 3554打印机扫描到邮箱配置：

1、使用浏览器，输入打印机IP，登录管理后台，一般账号密码为admin/空或者为admin/admin；

2、点击左侧-设备管理-配置

3、点击设备设置-电子邮件

4、输入管理员电子邮件，创建电子签名，配置接收POP3、SMTP协议（服务器名称请参考自己公司或私人邮箱地址），可使用QQ私人邮箱、企业内部邮箱等；

二：打印机电子邮箱通讯录配置：

1、网页登录后台后，左侧点击设备管理-通讯录

2、点击【添加用户】

3、输入名称【可以为中文名字或英文、数字】、输入对应名称的电子邮件地址，点击确定即可

三：扫描的电子邮件超过2M后出现多封邮件且全部是英文乱码处理方法：

登录后台，点击左侧-设备管理-配置，下拉选择扫描仪-发送设置，设置请参考下面截图

标杆游学：走进理光，了解数字化在生产现场的应用（8月4日）

麟威咨询标杆游学：

走进理光，了解数字化在生产现场的应用

8月4日•东莞

前言

麟威精益大讲堂是深圳麟威管理咨询有限公司在全国发起的一场管理创新宣讲及游学活动,旨在传播精益思想,帮助中国企业提升管理能力。

中国制造业经过近30多年的飞速发展,取得了举世瞩目的成就。但我们还必须承认中国制造业与先进国家相比还有较大差距,大而不强是其显著特征。我们很多制造企业经营能力不足，不能准确理解和把握市场需求，产品缺乏创新能力，缺乏品牌影响力，同时企业内部管理粗放，资源及能源利用效率低，成本居高不下。这样的企业在经济新常态下很难赢得竞争优势，这样的中国制造也是很难持续健康发展。

企业经营层也逐渐明白，以往那种靠企业家在市场上抓商业机会的经营模式在新的市场条件下越来越不能适应发展的需要。许多企业为了摆脱困境开始在经营管理上展开探索，不少企业自己内部开始导入精益管理。不过现实并不像书本中说的那么美好，很多企业导入精益管理后并没有达到预期的效果。

是什么原因导致了这样的窘境呢？原因是我们只看到了表象而没有学到深层次的原因，只学到了方法而没有理解方法背后的思维。人的思维没有变化，行为自然也不会变化，结果自然也不会变化。

精益管理的学习从精益思维开始……

【精益数字化学习之旅】带领您走进理光公司

日本理光集团成立于1936年。2020年理光直属的Ricoh Manufacturing China Ltd. (RMC)在中国东莞开始运营。RMC作为理光全球最先进的生产制造基地，通过数字制造进一步加速理光重视的“想象·改变”的制造理念，实施生产现场的改革。本着创新、协调、绿色、开放、共享的思想，理光东莞团队策划了工厂考察活动来介绍其数字制造成果和经验，我们相信，理光的经验有可能对制造业正在努力实现的课题“生产现场的可视化”和“数字化应用”有所贡献，为中国制造业改革赋能。

日程安排

上午

8:40-9:00 理光创想智造有限公司A门门口集合签到

9:00-9:20 二楼会议室领取参观资料包，参观衣帽发放

9:20-9:40 理光集团简介

9:40-10:40 主题分享一：

RICOH WAY（理光精益生产模式）及实践

· 理光生产模式是集理光80+年生产管理经验而成

· 理光模式在现场的具体推进

· 数字化时代下理光模式的坚持和进化

10:40-10:50 【茶歇时间】小休，简单享用水果

10:50-11:50 主题分享二：

数字化在理光生产模式中的应用

· 理光集团数字化工厂构想

· 理光数字化实现方法&现阶段DM事例

· 理光数字化历程&未来数字化工厂的构想及现阶段成功案例

11:50-13:00 午餐及午休

下午

13:00-13:10 下午活动开场小游戏及分组

13:10-15:10 现场参观

现场参观一：理光精益化/数字化生产现场

· 数字化生产线构筑及异地可视化共享

· 现场的5S及生产状况实时可视化

· 基于“自働化”理念的工装设计

· 多品种小批量柔性生产机制

· 理光质量管控、防错防呆智慧工具应用

· 物流系统规划、智能物料配送、车间布局等等

· 现场展示RMC生产现场正在实施的SEQCD改善案例

现场参观二：理光新规事业展厅

· 理光集团最新研发的产品和技术

· 理光生产现场研发的智慧工具及制造解决方案

现场参观三：理光5S&安全道场

· 理光5S训练道场

· 理光安全训练道场

15:10-15:20 【茶歇时间】小休，简单享用水果

15:20-15:50 理光参观、数字化、改善运营相关问题答疑

15:50-16:30 主题分享三：

准确认知精益内涵 持续获得改善收益

· 一次认清精益的底层逻辑

· 消除精益实践中的各种困惑

· 持续获取改善收益的秘密

16:30~ 活动结束，全员合影留念，自由交流

会务安排

【举办时间】2023年8月4日（星期五）

【举办地点】理光创想智造有限公司（广东省东莞市凤岗镇五联工业路）

【参会对象】企业中高层共同参加为最佳（总经理、副总、厂长、经理等中高层管理人员）

【投资费用】1680元/人（含参观、培训、资料及午餐等）

【咨询热线】15813703631（微信同号） 何先生

❤参观名额有限，欢迎微信 或电话 索取资料及报名，提前预留席位。

咨询产品与服务

· 精益生产/精益管理

· 精益TPM/设备管理体系

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· 5S/6S/现场管理

· 精益研发

· 数字化工厂规划

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联系人： 何老师 158 1370 3631(微信同号)

麟威，创造价值的精益专家！

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